Infos Var Matin du 20 Septembre 2007

Repas de fin ...

Le CE a organisé ce repas de fin de route, une paella partie, ce lundi 17 septembre 2007, date ou les premières lettres de licenciement vont être envoyée.
Chacun a retrouvé ses collègues pour un dernier partage sur le site de production de Toulon. Tous ont pu échanger leur point de vue, ou ont refait le monde en discutant, et c'est aussi de l'amitié.
La partie avec les américains est finie, et tout le monde va se diriger vers des horizons différents, et continuera son parcours professionnel en étant imprégné de l'histoire de la Sorem devenue Cremascoli devenue Wright.
Un potentiel que chacun fera ressortir à sa façon dans son futur.
Merci au CE, au personnel, à tous bonne route.

Une page est tournée

Vue d'avion de notre "future ex société"...


Voila, Wright Medical Europe, site de Toulon, est en train de vivre ses derniers jours. Le CE a émis son avis sur le livre IV et sur le livre III le 30 Août et le 10 Septembre 2007.

Les mesures de cet accord vont s'appliquer aux salariés concernés par la fermeture et entrera en application le 11 Septembre 2007.

On sait que les propositions de reclassement au sein du groupe sont là juste pour que la proposition soit dans la légalité, mais elles ne sont pas en adéquation avec les attentes des salariés et avec la réalité.

Que pouvons nous penser des mesures destinées à favoriser le reclassement externe? L'histoire des repreneurs? L'espace information conseil et l'antenne emploi de reclassement seront ils à la hauteur de nos espérances? Formation, reclassement, création d'entreprise...

Une page se tourne, mais toujours des questions sur ce futur qui nous a été imposé...

Histoire d’un repreneur.

Depuis l’annonce du départ de Wright Medical, un repreneur est il prêt à investir sur l’usine de Toulon ?
(Voir l’article du 16 Juin 2007 de « Var Infos » de Var –Matin en annexe)



Mais est ce juste un effet d’annonce ?
Est-ce que la société a reçu ces dernières semaines des offres valables pour le futur ?
Et pour combien d’entre nous ?

Le temps passe… On connaît le potentiel technique de la zone production et des services associés, les hommes et les machines qui font cette valeur seront-ils au centre des discutions ou simplement une « affaire immobilière » attend l’entreprise ? Pourquoi le silence de la direction ?
En ce mois d’août tout tourne au ralenti. Chacun sait que l’été est la saison calme. Certaines personnes profitent de cela pour mettre le doute dans l’esprit de quelques uns d’entre nous. Diviser pour mieux régner. Mais voila, cette fois ci nous sommes plus unis que jamais.
L’ « histoire du repreneur » ne doit pas être une finalité, mais simplement et naturellement le début d’une nouvelle aventure d’entreprise pour une partie d’entre nous.
Car on sait que dans l’éventualité d’un repreneur, ce ne sera pas la solution pour la majorité du personnel.
Même si repreneur il y a, il faut continuer à se battre pour nos droits. Un parcours du combattant qu’il ne faut pas perdre de vue. Ce combat n’est pas incompatible avec le projet du repreneur.
Il faut être au courant de toutes les facettes de la reprise.

Pourquoi la direction ne donne-t-elle pas d’informations ?
Peut être parce n’est-elle plus au centre de ces discussions ?…
Les américains et le cabinet « Oneida » sont-ils les seuls intermédiaires ?

Vacances, mais on n'oublie rien...

Aujourd'hui, vendredi 03 août 2007, dernier jour avant les "vacances" d'été. La société est en fermeture annuelle pour 2 semaines.
L'ensemble du personnel, par l'intermédiaire de notre blog, souhaitait féliciter l'équipe du CE pour tout le travail déjà accompli. Pour toutes ces heures passées en réunion à nous défendre, au détriment de leur vie de famille.
Un grand MERCI...
Bonnes vacances et à bientôt...



Nous sommes et seront tous solidaires, quelques jours de vacances ne briseront pas notre élan. L'énergie que nous avons tous donné pour notre travail, sera la même pour nous défendre.

La polémique du "Dicton chinois"

"La hiérarchie d'une entreprise, c'est comme un arbre plein de singes, tous sur des branches différentes à des niveaux différents...."

Vous vous souvenez de cet article, un dicton vieux comme Hérode, avec un sens littéral simplement descriptif, et bien suite à la réaction de la direction de Toulon qui l'a pris au premier degré, nous l'avons censuré en le supprimant de notre blog d'information.

"Les mots servent à exprimer les idées ; quand l'idée est saisie, oubliez les mots."


L’erreur courante consiste à prendre pour second degré ce qu’on dit sans le penser.
Quand le lecteur prend au premier degré des propos qui se voulaient au second, la faute peut provenir des deux côtés, et notamment de celui qui a écrit sans tenir compte de ce que les éléments qui révélaient le second degré n’étaient pas compréhensibles de son liseur.
Le second degré est délicat car il joue sur les références. Pour être efficace, en plus des ressorts habituels de l’humour (caricature, outrance, décalage, absurde...), il doit trouver le moyen de souligner que celui qui écrit n’en pense pas un mot et la chose devient plus délicate.
C’est pourquoi le second degré généralement le plus efficace consiste à se saisir d’un stéréotype et de le modifier, le "détourner". On montre alors aisément en quoi le stéréotype en est précisément un, une image fausse et caricaturale de la réalité. Encore faut-il qu’il soit perceptible clairement que c’est bien du stéréotype que l’on se moque, au lieu qu’on se contente de le recycler, de lui donner une nouvelle jeunesse.
Le second degré est un humour qui se moque de lui-même. Il contient donc une critique de ce qui en serait le premier degré. Il est bien clair que tout ce qui est admis au second degré n’est pas admissible au premier degré. Pourquoi ?
Parce que l’humour est une forme de l’expression. Une forme parmi d’autres. Humour ou pas, le message est transmis, l’acte de dire existe, ce qui est dit est dit. L’humour n’enlève rien au contenu du message. Répliquer "t’as pas d’humour" est souvent un faux diagnostic, qui a l’inconvénient d’esquiver toute réflexion sur le contenu de la blague incriminée.
L’humour n’est pas un talisman, il n’est pas une excuse, il n’est pas un antidote, il est juste une manière drôle de dire quelque chose, mais de le dire tout de même, indéniablement.
Enfin, cessons de croire que tout peut être analysé en une seule dimension. Une plaisanterie peut être prise au premier ET au second degré, tout simplement parce que le langage est complexe, que les jeux de références le sont tout autant, et qu’on dit rarement une seule chose à la fois.

L'éco des "Salades"...

Le 18 Décembre 2006, la société Wright Medical de Toulon faisait la UNE du magasine "L'éco" de Var Matin.

Selon la direction, le carnet de commande était plein, rien n'était trop beau, les quelques dizaines de machines numériques approvisionnées par des robots travaillaient jour et nuit, six ingénieurs au service qualité et huit membres de l'équipe recherche et développement à Toulon...

Que reste-t-il aujourd'hui de tout ce savoir faire et de cette technologie?...130 licenciements ...

Souvenons nous aussi que pour les 70ans de l'UIMM (*), au mois d'Octobre 2006, une vidéo a été faite sur les sociétés de pointe de la région, dont la Wright Medical.
Pour la visionner, cliquer sur le lien dans la colonne de droite.

*UIMM: Union des Industries et Métiers de la Métallurgie.

Usine de Toulon - Magasin produit fini

Préparation pour l'expédition des produits vers les filiales et distrubuteurs de toute l'europe et à l'export hors filiales.

Usine de Toulon - Contrôle et salle blanche

En fin de cycle de production, métrologie et nettoyage des implants et des instruments, avant stérilisation et livraison au magasin.

Merci Wright Medical…

Grâce à vous, 130 personnes sont licenciées, autant de cas particuliers. Autant de personnes qui vont se retrouver seules face à leur destin, d’ici seulement 1 mois. Peu de temps pour faire un bilan professionnel ...
En effet, dès le 10 septembre 2007, plus de la majorité du personnel du site va devoir changer de vie, se remettre en question, se retrouver sur le marché de l’emploi. Après un investissement de toute une vie pour certains, comment accepter la fracture et détruire l’attachement à leur société.

- Que vont devenir les couples travaillant ensemble dans la société ?
- Que vont devenir les personnes de plus de 50 ans ?
- Que vont devenir les personnes isolées élevant seules leurs enfants ?
- Que vont devenir les personnes actives avec un handicap ?
- Que va devenir tout le reste du personnel dans ce bassin industriel varois sinistré ?

D’autant que les médias nous rappellent trop souvent dans quel état psychologique peut être un salarié perdant son emploi : dépression, divorce, suicide, …

Malgré ce coup dur, le personnel du site a conscience de ses compétences, se soutient, reste solidaire, et a bon espoir en l’avenir professionnel de chacun.

Album souvenirs des employés

Dans la colonne de droite, regardez la rubrique "Photos". C'est presque un album de famille, j'exagère un peu mais tous auront la nostalgie des années passées dans leur entreprise, et les souvenirs de ces derniers moments ensemble.
Difficile de retransmettre le sentiment de chaque individu par rapport à la situation de l'entreprise, mais certains travaillent ensemble depuis de nombreuses années, et on peut voir la solidarité, la camaraderie et parfois l'amitié de ces hommes et femmes.
Pendant les grèves et les négociations, ils étaient et sont présent, soudés pour soutenir leur CE. Les sourires et les plaisanteries ne reflètent pas la gravité de la situation mais le rapport humain de ces ouvriers, techniciens, ingénieurs et administratifs face à ces circonstances.

PS: Merci à Nico et Ricou pour les clichés souvenirs.

Lettre d'information aux commerciaux de Wright Medical: Notre intime conviction sur la situation actuelle

Nous avons peut-être tardé à communiquer, il nous semblait important de vous fournir une information la plus fiable possible

Notre intime conviction sur la situation actuelle,

Memphis a commencé à mettre son plan à exécution :

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Se recentrer sur son business :
Grande série pour les distributeurs de la prothèse :
Moindre coût, plus de marge
ACTIONNAIRES SATISFAITS.
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Tout d’abord, délocaliser Toulon.
Nous sommes restés sur un secteur porteur qui demande une grande technicité et un savoir faire de dizaines d’années d’expérience. Mais aux yeux des américains, notre façon de travailler ne pourra jamais être « rentable » à hauteur des espérances des actionnaires.

On imagine que selon eux, ils ne peuvent pas gagner des millions en étant attentif au besoin de chaque chirurgien, de chaque commercial, de chaque filiale.

Notre organisation européenne, n’a pas réussi à rentrer dans les procédures américaines. Nous perdons notre temps et leur argent dans la réactivité, la flexibilité, la solidarité : dans l’amour d’un métier, et d’un Groupe :

Ce qui était notre force hier est devenu notre défaut aujourd’hui.
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Puis votre avenir à vous,
Ces énormes efforts que vous mettez en œuvre pour développer le marché Grande Europe sont-ils en adéquation avec les produits que vous aurez sur vos étagères ?
Nous ne comprenons pas : la marge du Groupe est guère plus élevée que la marge Européenne alors que les prix de ventes sont libres aux US !!!! De plus, les coûts ne diminuent pas lorsqu’ils sont fabriqués aux US, loin de là !!!

Votre avenir est-il dans la vente à de gros distributeurs, et probablement avec des « produits » venant de lointains sous-traitants mais moins chers?

Regardez où fabrique DARCO, l’avant dernière acquisition du Groupe
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Avez-vous la certitude que cette restructuration est la meilleure chose pour vous ?
Est-ce que le Groupe vous assurera des produits à hauteur de VOS besoins dès septembre 2007 ?
N’est-il pas déjà trop tard ?

Nous avons fait notre devoir. A vous de jouer.
Le jouet Toulonnais semble bien cassé
Mais nous restons à votre service si VOUS le désirez
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ENGLISH VERSION

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We perhaps communicate a bit late, but we consider it is important to provide you the most accurate information

Our conviction about the current situation

Memphis has started to go through with its plans :
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To refocus on its business: large series for the prosthesis distributors:
Lower costs, greater margin
SATISFIED INVESTORS
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First, delocalization of Toulon facility.
We have served an expanding market, which requires high technical skills and dozens of years of know-how. But in the eyes of the Americans, the way we are working will never be ‘profit making’ up to the investors’ expectations.
We imagine that, according to them, they cannot earn millions while being attentive to each surgeon’s, each sales rep’s and each subsidiary’s needs.

Our European organization could not adapt to American procedures. We are wasting our time and their money in being responsive, in flexibility, in solidarity: in loving a business and a Group.

What was our strength yesterday has become a weakness today.
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Then your own future,

Are your great efforts to develop the market in Europe, Middle-East and Africa consistent with the products that will be on your shelves?

We do not understand: the margin of the Group is hardly superior to the European margin, whereas selling prices are not regulated in the USA!!!! Moreover, costs are far from lower when products are manufactured in the USA!!!


Is your future to sell to big distributors, and most likely with products manufactured by far-distant subcontractors at lower costs?


Look at the countries where DARCO, next to last acquisition of the Group, have their products manufactured
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Are you certain that this reorganization is the best thing for you ?
Will the Group ensure you products up to YOUR needs, from September 2007?
Is it not already too late?

We have done our duty. It is up to you now.
The Toulon toy seems to be really broken.
We remain at your service if YOU want it.
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Revue de presse suite...

Var matin - mercredi 4 juillet 2007

Revue de presse

Var matin - vendredi 15 juin 2007

Var matin - mardi 19 juin 2007

Var matin - mercredi 20 juin 2007

Var matin - vendredi 22 juin 2007

Var matin - mercredi 28 juin 2007

Un savoir faire vers les US

Il ne faut pas se voiler la face, ce que vit l'entreprise de Toulon aujourd'hui, est bel et bien une délocalisation.

Arrêtez de nous faire prendre des vessies pour des lanternes.

Les dizaines d'années de savoir faire et l'expérience de l'entreprise Toulonnaise vont traverser l'atlantique, mais à quel prix?

Qualifications du site Wright Medical de Toulon

Le site Wright de Toulon a obtenu les certifications qualité ISO 9001 et ISO 13485 en octobre 1996, depuis de cette date plusieurs inspections ont été menées, avec succès, par les autorités compétentes, on retiendra l’inspection AFSSAPS de mars 2001 et celle de la FDA (autorité compétente américaine) en octobre 2003.

En février 2004 le site Wright de Toulon obtient la certification ISO 9001 version 2000, pour preuve de son engagement dans l’amélioration continue des processus.

La certification de conformité à l’annexe II de la Directive européenne 93/42/CEE du site Wright de Toulon lui permet d’apposer directement le marquage CE sur les dispositifs médicaux dont il est déclaré fabricant, au sens de l’article R5211-4 du code de la santé publique.

Aujourd’hui beaucoup de dispositifs médicaux fabriqués par le site de Wright de Toulon font l’objet d’autorisations de mise sur le marché auprès des autorités compétentes de pays hors Europe, on pourra citer les Etats-Unis, le Canada, le Japon, la Thailande, la Russie, l’Australie...

Toutes ces qualifications démontrent la reconnaissance mondiale du site Wright de Toulon en matière de fabrication de dispositifs médicaux.

«dispositif médical»: toute implant et instrument chirurgical, destiné par le fabricant à être utilisé chez l'homme.

L'ironie du sort

L'ensemble du personnel soudé pour aider son CE

Les négociations continuent entre le CE et la direction

Pendant les longues négociations entre le CE et la direction de Toulon, l'ensemble du personnel reste groupé et solidaire de leur CE, en étant présent tard dans l'entreprise.

Personnel en grève le 18 Juin 2007

"L'appel du 18 juin 2007" à été suivi à la grande majorité par l'ensemble des employés du site de Toulon.

Usine de Toulon - R&D et Laboratoire

Du bureau de Recherche et Développement associé au laboratoire d'essai, au bureau des méthodes, une optimisation de l'industrialisation pour la grande série aprés le prototypage de tous les différents produits.

Usine de Toulon - Production

Un parc machine important, de la machine classique (tour, fraiseuse...) à la machine à commande numérique associé à des robots, une unité de production à la pointe de la technologie.

2ème débrayage de l'ensemble du personnel du site de production de Toulon

Information au personnel de la part du CE lors du 2ème débrayage d'une heure le 07 Juin 2007.

1er débrayage de l'ensemble du personnel du site de production de Toulon

L'ensemble du personnel du site de Toulon, fait part de son inquiétude quand à son avenir, et demande des premières informations à sa direction le 28 mai 2007, en faisant cette action d'une heure.

Présentation du site de Toulon de Wright Medical

La société fut créée en 1961 en tant que fabrique de mécanisme de précision pour l’armement et l’automobile. Au cours des années 70, lors de la décentralisation, la société s’installa dans la zone industrielle de TOULON Est.
C’est en 1983, à la suite d’un dépôt de brevet concernant un fixateur externe (chirurgie de guerre) destiné au Service de Santé des Armées que la société oriente progressivement ses activités vers la fabrication d’implants chirurgicaux. Plusieurs brevets ont été déposés pour les implants de hanche, de genou etc.…
En 1985 le groupe CREMASCOLI intègre la société médicale et en 1988 les deux activités (mécanique/orthopédie) sont scindées pour se consacrer uniquement au médical.
C’est en 1989 que ce site de production a été créé pour ne fabriquer que du matériel médical, le groupe américain WRIGHT est arrivé en 2000. Wright Cremascoli Ortho est né de la fusion de Cremascoli Ortho Group et de Wright Medical Technology.
Dans le but d’uniformiser l’image du groupe, en juin 2005, la société devient Wright